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钢铁企业参与期货市场将大有作为

 


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本文摘要:树根理念、配合制度、强有力的训练最近,由中国钢铁工业协会(以下全称中钢协会)和大连商品交易所(以下全称大商所)主办的期货市场服务钢铁企业座谈会在沈阳召开,邀请参加会议的11家钢铁企业代表在会议上充分交流,围绕钢铁企业对期货市场的解读、具体操作模式等进行了讨论,明确提出了明确的意见和建议。

树根理念、配合制度、强有力的训练最近,由中国钢铁工业协会(以下全称中钢协会)和大连商品交易所(以下全称大商所)主办的期货市场服务钢铁企业座谈会在沈阳召开,邀请参加会议的11家钢铁企业代表在会议上充分交流,围绕钢铁企业对期货市场的解读、具体操作模式等进行了讨论,明确提出了明确的意见和建议。通过沟通,钢铁企业进一步达成协议共识,指出期货市场不应该成为企业的风险管理中心,必须坚决将期货经营者和订单、销售等一体化考虑的期货融合构想。在座谈会上,参加者对如何进一步推进产业客户的理解,明确提出了参加期货市场的建议。期货工具帮助经营,钢铁企业从关注到行动,随着近年来煤焦矿期货品种的上市和有效运营,国内大型钢铁企业对期货工具的理解度普遍提高,操作者模式越来越丰富。

南钢通过期货市场,实现了许多锁定价格长的购买套期保值,目的是瞄准成本。参加的南京钢铁集团的代表说:如果不通过期货市场的锁定价格,企业就不会接受长期订单。那样的话,风险的孩子太大了焦炭和铁矿石计算有100元的毛利的话,通常这个订单是不能接受的,是赤字的交易。

但是,通过期货市场,在铁矿石期货贴水现货的行情下,通过估计毛利可以扩大到150元,企业勇于操作者。2015年实现了5个锁定价格,通过综合换算,现货有5000万左右的毛利,期货损失类似于1000万。

最后对冲,综合收益约为4000万。他特别强调,如果没有期货经营者来设施,企业可以接受这样的名单,通过期货夹克大幅度承担现货经营,也可以接受原本处于赤字和损益平衡线以下的贸易账单,期货和现货收益综合后,企业的经营空间变大。首钢国贸代表也对期货工具作出反应,企业敢于接受出口长期合同。

南钢还利用期货结算实现了对库存的销售保证,主要防止库存下跌的风险。另外,期货价格、虚拟世界钢厂的制作也在公司的研究和运用范围内。鞍钢相关负责人的反应,期货反映了企业生产经营的更多,公司的上下已经成为共识。

鞍钢作为实体企业不可或缺的期货工具。他特别强调,未来,供给侧改革大背景下钢铁行业结构调整,转型升级任重道远,钢铁行业产能不足,利润生活局面短期无法转变。通过期货套利,可以有效转向价格波动风险,控制原料订单成本,瞄准产品销售利润。

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在谈到利用期货市场保险的经验时,南钢代表回应,钢铁行业原料订单价格和产品销售价格在时间上不实时,由于时间差异,订单和销售处于被动状态,几乎受到市场的限制。有了期货市场,这种剪刀差导致的风险可以通过期货交易构建风险对冲。

同时,企业还可以利用期货市场的光滑利润,确保长期的经营节奏。好的期货工具是最重要的,期货保证金制度可以提高资金的效率,现在钢铁企业没有钱,资金链紧张,用保证金的钱实现全额资金对公司一定不利。

他说。随着铁矿石期货市场运营的日益成熟期,不少国企钢厂也从周边关注转向试水阶段,加剧了对期货工具的解读。河钢国贸从2014年开始关注大商所的煤焦矿期货,确实操作者从2015年下半年开始,第一次实物结算再次发生在今年的铁矿石1月份的合同中。

参加结算是因为套期保险一定与结算问题有关,实际结算需要告诉我结算成本大致是多少,成本正确后,在未来的计算期间的现价差、制定操作者战略时会更加明确。与会的河钢代表作出反应。制订合理的决策机制,构建高效率的组织结构我企业于1958年建设工厂,2003年实行企业升级,开展资产重组,从国有独资公司为非国有控股公司。

2009年螺母钢期货合同上市后开始关注期货,建立了交易制度。参加的南钢相关负责人说明,南钢对期货保险流程非常原始,制定了钢铁产业链期货保险业务管理制度,有设施保险细则等。对于企业参与期货市场来说,建设完善高效的组织结构是期货工具的基础,重视期货部门的建设、顶级管理制度和期货损益综合考虑是业界普遍认为的企业能否有效利用期货工具的三把金钥匙,是必不可少的。

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据介绍,鞍钢高度重视期货套期保值业务,内部建立的组织框架和管理制度,在管理层面,总经理兼任领导组长,操作者层面正式设立期货部,设立交易员、信息员,设立风险管理岗位,同时建立适当的期货管理制度。南钢也建立了更完善的期货业务组织结构,南钢管理期货经营者的部门是证券部,主要实现套期保险预案,具体操作由各事业部启动,证券部制定预案,决拍板,证券部积极开展建设仓库、平仓经营者。

最后,期待综合项目管理,损益都由事业部分承担。南钢代表还表示,企业积极开展期货操作者必须在决策机制上得到权力机构的许可,企业领导人必须尊重和反对,参加期货交易必须承担现货单的平台。他还特别强调,期货部门是风险控制部门,不是利润部门,期货部门的损益必须和现货平台的损益一起计算。记者理解,一些参与期货的钢铁企业期货部在人员配置和继续执行方面经常出现一定程度的问题。

有的钢厂成立了期货部,但明确的执行有问题,把期货经营者和现货经营者混在一起。如果期货部门不认识、不了解企业实物操作者,不将期货操作者与买卖遗产融为一体,统一评价,就不会成为投机。永安期货经理施建军在座谈会上作出反应。

中纺粮食顾问郭彦超在会议上也传达了类似的观点,工业加工企业建立了正确的组织结构,建立了以构筑稳定加工利润为核心的经营理念,正式成立期货部门的主要责任是订购,不是为公司瞄准利润,而是完成了赚多少钱的任务。参加企业的代表也很尊重,企业必须把期货部作为公司最重要的战略部门运营,培养不懂期货和现货的团队,结合合理的组织结构,在制度水平上运用期货工具。从公司的角度来看,不仅在业务水平上讨论期货和衍生品工具,还希望降低到公司的战略水平。参加的南钢代表作出反应。

搭乘平台,共同合作,协助企业建立正确的风险管理理念,根据记者的理解,钢铁企业已经备受瞩目,参与期货市场,但对期货市场风险的解读还没有误解,害怕风险,希望期待色变是制约很多企业参与期待市场的原因之一。应对,施建军回答说市场有利润一定有损失的观点从静态来看是正确的,但从动态来看可能不同。成本不同,信号不同,资金不同,构筑风险的有效给予是期货市场最重要的起点之一。施建军说。

施建军指出,钢厂在钢铁衍生品上具有信息、客户资源、资金等天然优势,同时铁矿石、焦炭、焦炭、螺母钢期货工具运营良好,为企业参与市场带来便利。这个优势可以说是国外钢厂没有的,钢企业参与期待市场需要很大的作用。在座谈会上,11家参加的钢厂还表示,中钢协和交易所需要向企业获得更好的训练机会。

目前,国内许多钢铁企业期货部的工作人员指的是生产、订单等部门的改变,期货工具的解读还不足。在座谈会上,大商社社长王凤海对企业关心的问题一对一地没有做。他回答说,服务实体经济是期货市场的根本,近年来,为了希望产业企业参与期货市场,大型企业实施了一系列优惠政策,现在,交易所研究制定更优惠的政策措施,进一步降低产业企业参与期货市场的成本,为了完善国家经济发展服务的产业培训,大型企业大力应对中钢协会,建立长年合作平台,中钢协会、交易所、期货公司、钢铁企业共同参与的常态化期货业务交流机制另外,为了更好地为产业企业服务,大型商社正式设立产业扩张部,期待与钢铁企业强化交流,推进企业管理和利用期货工具,增进企业顺利运营。


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